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股份公司召开2020年煤炭销售工作暨2019年度运销考评会

点击次数:    更新时间:2020年04月03日

本网讯(记者王金星通讯员刘 思)42日,股份公司召开2020年煤炭销售工作暨2019年度运销考评会。会议总结回顾了过去一年的煤炭销售工作,对新的一年工作进行了安排部署。

销售分公司总经理康忠辉在会上作了题为《提振信心,传递压力,开拓市场,奋勇担当全力完成年度目标任务》的工作报告。

2019年,股份公司实际完成煤炭产销量1084万吨,圆满完成各项销售指标,为促进煤炭生产作出了积极贡献。2020年,是集团公司第一次党代会确立“五年发展规划”的开局之年,销售工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻中央、省委经济工作会议精神,全面落实省委省政府、省国资委和集团、股份公司工作部署,坚持“问题、目标、结果”导向,突出“安全、转型、高效”三大主题,守正创新、担当作为、奋勇争先,扩资源、调价格、提质量、保现金、严管理、控风险、建平台,团结一致,为推进湘煤高质量发展新征程做出新贡献。

股份公司副总经理王双开在讲话中要求,各单位要认真落实本次会议精神,要扩大资源渠道,提升公司市场份额、提高影响力和竞争力;要顺势调整价格,确保煤价紧跟市场;要狠抓煤炭质量,严厉打击“以次充好”和“以好充次”行为;要加强货款回收。“先款后货”用户必须要严格执行政策,坚决不允许出现一分钱欠款,“先货后款”用户,要加强催收,尽快回款,陈欠货款要制定计划,尽力回收;要严格内部管理,堵塞业务漏洞;要把控系统风险。销售分公司要加快推进期货套期保值业务的各项制度修订完善工作,适时尝试开展期货套保业务;要做好平台建设。一方面是要重点做好“湖南省能源保障主平台”建设,为集团公司生存发展谋出路,各单位要不忘初心、牢记使命、奋勇担当,销售分公司要统筹协调平台建设,煤炭销售有限公司要加强贸易业务平台建设;精煤公司要进一步明确自身定位,切实做好股份公司精煤销售平台建设,努力开拓下游精煤客户,为股份公司保价稳价和内部各原煤公司精煤、次精煤销售提供有力保障。另一方面,要进一步完善股份公司运销信息化系统,建设智能化运销管理平台,科学利用平台产生的大数据,建立符合集团实际的煤炭价格预判体系和快速反应体系;要积极抱团取暖。各单位要充分树立“一盘棋”思想,以股份公司整体利益为重,“心往一处想、劲往一处使”,严禁各自为战,销售公司要充分发挥作为股份公司销售主管部门的职能职责,坚决扼制各原煤公司相互压价的行为。

会议还听取了各单位今年来的销售工作情况,及面临的困难,应对的措施,下一步的工作思路和打算,表彰了2019年煤炭运销管理考评的先进集体和个人。经股份公司煤炭运销考评领导小组综合评定,一等奖:周源山公司。二等奖:马田、街洞公司。三等奖:金竹山、南阳、红卫公司。为充分调动各单位勇创营收、狠抓煤质、提升价格的积极性,本次考评设立了三个特别奖项,价格专项奖:宝源公司。煤质专项奖:牛马司公司。执行力专项奖:白山坪公司。周源山分公司肖斌等荣获“优秀销售经理”称号。

各单位分管销售的公司领导,部门负责人参加了会议。

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